2月16日下午，蒙娜麗莎瓷磚2022春季營銷工作會議在美麗的惠州哈施塔特君瀾度假酒店召開。集團董事會成員、高層管理人員、部門職能部門負責人和智能家居公司區(qū)域總監(jiān)以上人員參加了會議。
會上，智能家居公司負責零售和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的27名區(qū)域總監(jiān)和辦事處負責人先后進行了工作匯報，包括2022年度銷售目標任務(wù)分解、合同簽訂情況、全年工作重點、銷售創(chuàng)新舉措及一季度任務(wù)完成進度。各位總監(jiān)用翔實的數(shù)據(jù)切實可行的舉措，真實地反映了蒙娜麗莎瓷磚的銷售情況及一年的工作進度計劃，大家紛紛表示，一定會認真貫徹公司下達的銷售任務(wù)，將每一項工作落到實處，確保年度銷售目標按計劃進行，實現(xiàn) 2022年度“拓新精進，勇創(chuàng)新高”的目標。
會上，智能家居公司總經(jīng)理黃輝分析了當前國內(nèi)經(jīng)濟以及房地產(chǎn)和陶瓷行業(yè)面臨的市場環(huán)境，并會對后地產(chǎn)時代、后疫情時代陶企新格局時代變化提出了具體的創(chuàng)新應(yīng)對舉措，對2022年度銷售目標的制定及增長幅度做了說明，對智能家居公司2022年度營銷策略和重點工作逐一進行了系統(tǒng)分析和安排，明確了2022年度新的市場增長點，即以空白低效網(wǎng)絡(luò)提升和新渠道業(yè)務(wù)突破提升為主。他要求廣大銷售人員一定要“業(yè)務(wù)優(yōu)先，快速反應(yīng)”，盡最大能力搶奪更多的訂單回來。
會上，集團副總裁鄧啟棠指出，“在拿錘子的人眼中，到處都是釘子?！彼銊钪悄芗揖痈鲄^(qū)域總監(jiān)和廣大銷售人員，一定要相信自己，滿懷信心，才能確保年度銷售任務(wù)的完成，隨后，鄧啟棠以“增值、增量、增效、增益”為內(nèi)容，對智能家居公司2022年度銷售工作進行了安排部署。增值即通過銷售模式的變革，通過一站式交付平臺，實現(xiàn)公司的產(chǎn)品增值和服務(wù)增值、增量即采取一切舉措，實現(xiàn)各渠道業(yè)務(wù)量的增長；增效，即通過標準化、數(shù)字化建設(shè)，減少銷售系統(tǒng)的審批環(huán)節(jié)，提升銷售管理效率、增效即以品質(zhì)守正，以品牌出奇，提升集團公司的經(jīng)濟效益。
會上，集團總裁蕭禮標對過去一年的經(jīng)營工作做了簡單總結(jié)，尤其是房地產(chǎn)市場、“雙碳”“雙控”和電力供應(yīng)對集團公司帶來的巨大影響。他分析了今年的行業(yè)環(huán)境和市場形勢，對2022年度B端、C端銷售策略分別進行了深度闡述，同時指出，雖然行業(yè)形勢不容樂觀，但蒙娜麗莎瓷磚增長的空間還很大，還有許多的空白區(qū)域和增長點需要大家去挖掘和突破。他要求大家嚴格落實公司制定的各項銷售任務(wù)和預(yù)算管理，滿懷信心，腳踏實地，確保2022年度銷售目標的達成。
會議最后，集團董事長蕭華進行了總結(jié)發(fā)言，他首先對智能家居公司過去一年取得的成績予以肯定。同時結(jié)合2022年行業(yè)面臨的市場變化對銷售工作作出重要指示，他指出2022年，既要求增長，也要防風險，要把公司經(jīng)營的工作重點從過去追求業(yè)績的增長轉(zhuǎn)移到利潤增長上來。他說，行業(yè)正處于大洗牌的階段，智能家居公司要繼續(xù)做好渠道下沉，通過提升服務(wù)水平，實現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)增長。同時他還對生產(chǎn)研發(fā)部門提出了新的要求。他指出，“終端銷售是檢驗新產(chǎn)品的唯一標準”，要大力開發(fā)一批“能夠賣得好、價格賣得高”的新產(chǎn)品，為銷售人員提供具有市場競爭力的銷售利器。